2005.212/02 La politique de maîtrise des risques et d'assurances de la RATP. Suivi de la mission d'expertise du Cabinet Ernst & Young.

2005.212/03 La politique de maîtrise des risques et d'assurances de la RATP. Suivi de la mission d'expertise du Cabinet Ernst & Young.

2005.212/04 La politique de maîtrise des risques et d'assurances de la RATP. Suivi de la mission d'expertise du Cabinet Ernst & Young.

94.032 Les temps supplémentaires (données par départements).

95.006 Sécurité et fiabilité du système des remboursements médicaux.

95.294 Enquête relative à la conformité de la construction de la Maison de la RATP Lyon-Bercy par rapport aux objectifs du Conseil d'administration.

95.295 La maison de la RATP et des transports urbains et stratégie su secteur tertiaire Organisation construction de la Maison de la RATP Lyon-Bercy par rapport aux objectifs du Conseil d'administration.

97.028 Les tableaux de bord des indisponibilités.
97.034 Le rôle de syndic de la SEDP sur le site de Lyon-Bercy.
97.035 Le REM au département Métro.

97.041 Audit global d'entité (AGE), département RER, U.O Gares de la ligne B.
97.043 La recherche à la RATP.

97.049 Les différentes formes de contrats pour des emplois à durée indéterminée à la RATP.
97.060 Analyse des bulletins de virement.
97.060b Analyse des imputations initiales.
97.089 Audit de l'entité "Trésorerie et Financements".

97.077 La plate-forme du Département Logistique à Boissy-Saint-Léger.

97.085 Audit global d'unité (AGE), maintenance des équipements des RER et du tramway, département ESE.
98.007 La maintenance des applications informatiques.
98.011 Audit global d'entité (AGE), département MRF, GS IMEQ.
98.014 Audit global d'entité (AGE), Centre bus de Pavillons-sous-Bois.

98.020 Rôles et positionnements respectifs de la Maîtrise d'Ouvrage du département MTR et des chefs de projets et de l'Assistance à la MOA du Département PRO.
98.025 Audit de l'entité Services Touristiques et de Locations (STL)
98.027 Suites données aux lettres de réclamations des voyageurs portant sur le comportement des agents MTR, RER, BUS et SEC.
98.044 Audit global d'entité (AGE), Centre bus de la Maltournée.

98.045 Le REM au département RER.
98.050 Le nouveau service en station (NSS) et Magister.
98.053 La création du pôle social sur le site de Championnet.
98.055 Les partenariats conclus par la RATP avec des opérateurs privés en région Île-de-France.

98.096 Audit global d'entité (AGE), département MRF, UDM MF77-VMI.
98.097 Étude sur l'organisation, les moyens et les coûts de la politique d'assistance aux personnes en difficultés et aux sans-domiciles fixes (SDF).
99.015 L'absentéisme aux visites médicales périodiques.
99.016 Gestion des stocks de titres de transport à la RATP.
99.017 Les coûts de commercialisation du titre "Imagine'R".

99.020 La politique de redéploiement des effectifs depuis 1990.
99.022 Société "M.V.A." (filiale SYSTRA).
99.025 Mission RATP/TRA du département BUS.
99.032 Le rôle des centres de surveillance du RER dans la mise en œuvre de la sécurité incendie.

99.033 Les délais de passation des marchés.
99.036 La maintenance des équipements embarqués dans les autobus.
99.041 Les dépenses en consommations téléphoniques.
99.043 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Saint-Denis.
99.047 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 12.
99.058 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Belliard.

99.060 Management de projet et sécurité incendie : le rôle des responsables de sites.
99.061 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 1.
99.081 Audit global d'entité (AGE), département MRF, unité Études.
2000.200 Audit global d'entité (AGE), département ESE, Unité Études et réalisation (ER).

99.108 Les associations : supports aux emplois-jeunes.

2000.021 Analyse des processus de recrutement, de formation et de suivi des conducteurs Métro et RER dans le cadre de la sécurité ferroviaire.
2000.201 La politique de gestion immobilière (SEDP).
2000.202 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Vitry.
2000.203 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 2.
2000.204 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 9.

2000.205 La gestion des titres de transport et de la recette associée à "RVS".
2000.206 Audit global de l'UDT SIT/IET (installations locales des établissements).
2000.207 Évolution de la segmentation des postes d'encadrement.
2000.208 Analyser les causes du retard des déploiements des TPV dans les recettes du RER.
2000.209 La vente des vieilles matières et des matériels réformés.

2000.210 Gestion et vente des passeports et billets combinés Disney.
2000.211 Les pôles multimodaux.
2000.212 L'opération d'agrandissement des recettes "Opéra" - Ligne 8.
2000.213 Suivi de l'audit global de l'Unité MER du département ESE.
2000.214 Audit global d'entité (AGE), Centre bus de Montrouge.

2000.215a La Ligne 14, organisation de la maintenance de proximité des installations fixes.
2000.215abis La Ligne 14, mise en œuvre et utilisation du Poste central de maintenance.
2000.216 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Point-du-jour.
2000.217 Institut d'accompagnement post-traumatique de prévention et de recherche (IAPR)
2000.218 Traitement du courrier émanant des élus.
2001.200 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Fontenay aux Roses.

2001.201 Audit de la filiale PROMO Métro.
2001.202 Audit de la fonction Paye.
2001.203 Le programme "EPAR" sur le réseau Métro.
2001.204 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 4.

2001.206 Audit global d'entité (AGE), Unité voie du département ITA.
2001.207 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle RER Gares Ligne A.
2001.209 Société SOTECHNI, filiale du groupe SYSTRA, suivi de la Mission 00.06.
2001.208 Fonction recouvrement des infractions, aux départements : MES, RER et BUS.
2001.210 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 10.
2001.211 Les dessertes locales.