2001.216 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS d'Aubervilliers.
2001.217 Audit global d'entité (AGE), département MRF, Unité de maintenance du RER
2001.218 Pôles Photo et Vidéo de la Délégation générale à la Communication.
2001.219 Suivi de la mission d'audit 99.016 sur la gestion des titres de transport.
2001.220 La vente des titres de transport (hors guichets des réseaux Métro et RER).
2001.221 Audit du groupe de soutien Ressources Humaines et Communication du département MRF.

2001.212 Maintenance des espaces et des installations fixes du Métro.
2001.213 Filiale : Société d'aménagement de Denfert-Montsouris (SADM).
2001.214 Pôle Ressources Humaines du département BUS.
2001.215b Organisation de l'exploitation du transport et des lieux de la Ligne 14 du Métro.
2001.215b2 Coûts de fonctionnement comparés des lignes 11 et 14 du Métro.
2001.215c Organisation de la maintenance de proximité du matériel roulant de la ligne 14 du Métro.

2001.222 Suivi de la mise en œuvre des programmes d'actions arrêtés à la suite de l'audit : Rôle des centres de surveillance du RER et Sécurité incendie (rapport 99.032 - août 1999).
2002.200 Réalisation du projet : Poste de commande et de contrôle centralisé (PCC) de la Ligne 4 du Métro.
2002.201 Audit global d'entité (AGE), département M2E, Unité Installations locales du Transport Voyageurs (ITV)
2002.202 Réalisation des relais BUS de Massy et Bussy.

2002.203 Société SQYBUS, filiale de la RATP.
2002.204 Systèmes de pointage des activités d'Ingénierie.
2002.205 Prolongement de la Ligne 13 du Métro en direction de Port de Gennevilliers et installation du système CCT. Évolution des charges.
2002.206 Processus "Imagine'R", dysfonctionnements de la campagne 2001-2002 et évaluation des mesures correctrices pour la campagne 2002-2003.

2002.207 Les voitures kilomètres entretenues (VKE), pertinence de l'indicateur de production du département MRF.
2002.208 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle de transport Ligne B du RER.
2002.209 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Saint-Maur.
2002.210 Open Tour, filiale RATP.
2002.211 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 11.

2001.212 Audit global de l'US Ingénierie des Moyens de Production du département MRB.
2002.213 Suivi de la mise en œuvre du plan d'action sut la sécurité ferroviaire (PASF-MTS décembre 2000) suite aux incidents sur les Lignes 2 et 12 du Métro.
2002.214 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Infrastructures et Systèmes de Télécommunication du département SIT.
2002.215 L'opération de modernisation du matériel roulant de la Ligne 6 du Métro.
2002.216 Les procédures de réforme des actifs de la RATP.

2002.217 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Thiais.
2002.218 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Lignes 3 et 3 bis.
2002.219 Fondation "Les enfants du Métro".

2002.220 La fonction Ressources Humaines des départements MES et MTS.
2002.221 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Croix Nivert.
2002.222 La fonction communication à la RATP.
2002.223 Contrat de performance d'Unité BUS - MRB.

2003.201 La filiale PROMO Métro, audit de suivi de la mission 2001.201.
2003.202 La fonction recherche à la RATP.
2003.203 Suivi des décisions prises par le COMEX après l'audit sur l'évaluation des charges du prolongement de la Ligne 13 du Métro. Audit de suivi de la mission 2002.205.
2003.204 Traitement du courrier émanant des élus. Audit de la mission 2000-218.

2003.206 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 12, audit de suivi de la mission 99.047.
2003.207 Management de projet et Sécurité-incendie : le rôle des Responsables de Site. Audit de suivi de la mission 99.060.
2003.208 Le processus de gestion "Imagine'R". Audit de suivi de la mission 2002.206.
2003.209 Maîtrise des Matières et autres charges externes (MACE), mise en œuvre des plans d'actions de MRB.
2003.210 Les opérations de Leasehold.

2003.211 et 2004.214 Fiabilité des indicateurs du contrat RATP-STIF relatifs à l'offre et à la qualité de service.
2003.212 Fonction Ressources Humaines du département EST.
2003.213 Les accidents de circulation des autobus.
2003.214 La mise en œuvre de la Télébillettique par les agents.
2003.215 Le Marché Thyssen.

2003.216 Le coût des formations dispensées par les centres de formation des réseaux.
2003.217 Retour d'expérience sur les réponses aux appels d'offres liés à l'Exploitation de réseaux de transport.
2003.218 Suivi des conducteurs MTS et RER.
2003.219 Coûts de maîtrise d'œuvre de Renouveau du Métro : comparaison interne/externe.
2003.220 Les processus décisionnels de choix d'investissement à la RATP.

2003.221 Équilibre financier de la Carte Solidarité.
2003.222 Efficacité du contrôle de gestion.
2003.223 Les entretiens d'appréciation et de progrès de l'encadrement.
2003.224 Les conditions de libération des appareils de contrôle.

2004.201 Évolution du projet de pôle multimodal de Nanterre-Université.
2004.202 La signalétique de la Ligne 14 du Métro sur le réseau après le prolongement à Saint-Lazare.
2004.203 Unité Gares Ligne B du RER.
2004.204 Audit global de l'Unité ingénierie de Maintenance des Lieux à M2E.
2004.205 La filiale SQYBUS. Audit de suivi de la mission 2002.203
2004.207 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 5.

2004.208 La vente des titres de transport (hors guichets des réseaux Métro et RER). Audit de suivi de la mission 2001.220.
2004.209 La filiale MOBICITE.
2004.210 Les modalités de gestion des comptes de temps.
2004.211 Suivi du dossier de l'Unité opérationnelle M2E/ITV "Amélioration de l'offre, développement durable, modernité sociale".
2004.212 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Lagny.
2004.213 Le projet GSM (et rapport complémentaire).

2004.214 Processus de gestion de l'abonnement "Imagine'R".
2004.215 Gestion de la réglementation transversale.
2004.216 Les dépenses de missions-réceptions et les consommations et facturations téléphoniques.
2004.217 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 8.
2004.219 Les relations commerciales avec la société Ellios.

2004.220 Le risque financier lié à la fin du contrat e-Laser Contact.
2004.222 La certification des états financiers dans le cadre du 6ème Programme cadre de recherche et développement (PCRD). Cas du projet de recherche "TURNOUTS".
2004.223 Les dispositifs de suivi et de bilan des marchés.
2004.224 Ventilation des espaces d'exploitation des réseaux Métro et RER.

2005.201 Audit global d'entité (AGE), Centre BUS de Flandre.
2005.202 Contrôles sur la régularité sur la paye.
2005.203 Conditions d'accès aux Systèmes d'Information.
2005.204 Les processus achats du département SIT.
2005.205 Audit global d'entité (AGE), Unité de maintenance MRF/RER.

2005.206 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 13.
2005.207 La filiale ORLYVAL Service.
2005.208 Systèmes de pointage des activités d'ingénierie. Audit de suivi de la mission 2002.204.
2005.209 Retour d'expérience sur les réponses aux appels d'offres liés à l'exploitation de réseaux de transport. Audit de suivi de la mission 2003.217.
2005.210 Les frais généraux de l'entreprise. Suivi des actions lancées lors du séminaire de Direction Générale du 8 juillet 2003.
2005.211 L'Association "Institut d'Accompagnement Psychologique Post-traumatique de Prévention et de Recherche" (IAPR).
2005.212 La politique de maîtrise des risques et d'assurances de la RATP. Suivi de la mission d'expertise du Cabinet Ernst & Young.

2005.213 L'Agence de développement territorial des Hauts-de-Seine.
2005.214 Audit global d'entité (AGE), Unité opérationnelle Métro Ligne 6.
2005.215 Les modalités de repérage des risques émergents.
2005.216 Canarail.
2005.217 Conformité du processus de facturation dans le cadre de l'interconnexion SNCF-RATP.
2005.218 La mise en œuvre de l'IG 497.

93.008 Analyse des dépenses réglées par sous-caisses dans les unités opérationnelles des départements MTR, RER et BUS.
93.016 Le contrôle interne à la RATP.
93.046 La gestion des Télécartes à la RATP.
93.061 La sécurité des procédures de gestion de la carte intégrale.
93.062 La sécurité Informatique à BUS-TED/MSE.
93.123 La comptabilisation des recettes voyageurs.

93.026 Présentation des audits : "Analyse de la procédure des commandes ouvertes", "Analyse de la procédure des commandes à livraison immédiate" et "Délais de règlement des factures fournisseurs".
93.029 Le marché du matériel roulant MP 89.
93.092 Recensement et utilisation des agents privés de leur emploi statutaire.
93.118 La gestion des cartes d'approvisionnement en carburant.
93.130 Détermination d'un programme d'audit.

93.044 La décentralisation dans les Centres BUS.
93.089 Analyse statistique de l'attribution de la prime de résultats 1992.

94.013 Fonctionnement de l'unité "Formation, développement et compétences", département Métro.
94.021 Examen du contrôle des Reattes RER ligne A.
94.025 Décentralisation MTR

94.043 Analyse des procédures d'encaissement au département JUR.
94.047 Conditions d'utilisation des agents en "Contrat emploi-solidarité".
94.049 Le marché clientèle "FACOM".
94.073 La vente en nombre.